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2018年交通控股企业发展专题培训班(第一期)顺利结业
来源:未知 编辑:admin 时间:2018-06-20 浏览量:

日前,2018年交通控股企业发展专题培训班(第一期)在清华大学深圳研究生院顺利结业。企业领导吴勤、沈剑、许添翔、徐向兵、张标,各子企业部分负责人以及控股企业部分员工共49人参加了此次结业典礼。

典礼上,清华大学深圳研究生院副院长夏广志、企业党委书记吴勤分别作了讲话,五位学员代表交流了学习心得。

夏广志副院长对企业重视员工培训这一理念和做法给予了高度评价,并对本期培训班顺利结业表示祝贺。吴勤同志对全体参训人员顺利完成学业表示祝贺,他表示,在培训期间,全体学员严守纪律,认真听课,深入思考,积极交流,真正达到了带着问题来思考,载着收获回淮安的总体目标,体现出了大家良好的学风和积极向上的精神风貌。

就如何开展好今后的工作,吴勤同志强调:

一是以学习为引领,提振精神再起航。培训是督促学习的一种方式,培训的目的是要进一步提高干部职工政治素质,业务技能和管理水平。短期培训虽然结束了,但学无止境,大家要养成平时自学的良好习惯,把学习当成自己成长和进步的阶梯,切实把所学常识运用到自己的实际工作中去。当前,企业广大干部职工迅速提振精神,深入学习领会习大大新时代中国特色社会主义思想,特别是关于全面深化改革、扩大对外开放的重要思想,与此同时,要从完善自身的常识结构出发,进一步加强各种专业常识的学习。要在学以致用上狠下功夫,用智慧和汗水把本职工作做细、做实、做好。

二是以人才为根本,齐心协力促发展。创新之道,唯在得人,牢固树立人才是企业发展的第一资源。近年来,企业领导班子切实重视和加强领导干部队伍和人才队伍建设,多次召开党委扩大会议,专题对企业和子企业干部队伍结构、数量、质量进行全面客观分析,研究出台了《中层干部选拔任用办法》,近期还将修订完善《关于鼓励员工接受继续教育的若干规定》加大外引内培的力度,着力破除影响干部人才队伍成长的思想障碍和制度藩篱,加快三项机制建设,营造有利于干部人才队伍成长的良好环境,搭建好干部职工干事创业的广阔舞台,加快构建完善的人才梯次结构,提升队伍整体综合素质,为企业持续健康发展集聚人才要素。

三是以改革为动力,开创跨越发展新局面。空谈误国,实干兴邦,要始终坚持发展为第一要务,努力实现改革创新与企业转型发展同频共振。当前抓好实体化转型是企业推进改革,加快发展的大方向,企业上下要进一步解放思想,充分认识加快高质量发展紧迫性,切实增强责任感和使命感。五大板块各子企业门类不尽相同,要在坚决贯彻控股企业转型发展总体要求的基础上,围绕自身主业特色,创新发展思路和举措,主动应对各种挑战,抢抓各种发展机遇,要团结带领干部职工扎实苦干,奋力拼搏,努力实现企业各项事业新跨越,为全市的经济社会发展和两大目标的如期实现作出更多更大的贡献。

举办企业发展专题培训班,是交通控股企业落实人才强企战略,着力打造一支高素质专业化管理团队的重要举措。本次培训安排了专题辅导、现场教学、经验交流、分组讨论等多个教学模块,课程内容丰富,形式新颖多样,既有宏观层面的理论阐述,也有适用实际操作的专业讲解;既有传统的课堂教学,又有参观知名优秀企业等现场教学。学员评价本次培训的政治性、理论性、实践性强,对于他们进一步提高政治站位、开阔眼界思路、丰富专业常识、提升能力水平、加深学习友谊、增强工作信心具有重要帮助。学员们表示将以此次培训为起点,用好所学常识,当好扩音器、实干家、排头兵,在各自工作岗位上作出新的更大贡献。

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