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我市公交企业正式转入国有体制运营轨道
来源: 编辑:admin 时间:2016-11-14 浏览量:

 1110,国有永利平台公共交通有限企业首届领导班子正式产生,企业法人治理结构基本建立,标志着我市公交体制改革工作从接管过渡正式转入国有体制运营,也预示着公交企业将进入一个新的发展阶段。在10日召开的公交企业干部职工大会上,市交通控股企业党委委员、副总经理沈剑代表企业党委宣读了公交企业领导班子和董事会成员的任职和提名决定。市交通控股企业党委书记吴勤到会并讲话,他对公交企业过渡期间的工作给予了充分肯定,对公交企业新的领导班子集体提出了具体要求。

吴勤同志指出,在过去的大半年当中,在市委市政府的正确领导下,在市企工委、国资委、交通局的引导和大力支撑下,公交企业改革平稳有序,发展成效显著,顺利完成了700辆新能源公交车购置、投放工作;办公场所顺利搬迁,新辟、优化调整了多条公交线路;优化了职能部门设置,明确了部门职责界限,建立健全了内部管理制度;智能公交系统完成设备招标,并开始设备安装;员工工作服完成设计方案征集,进入采购招标环节。广大市民对公交的满意度显著提高。

就公交企业下一步的工作和领导班子建设吴勤同志强调,公交事业是政府公共职能的延伸,市委市政府对公交企业的发展寄予很高希望,广大市民对公交事业的发展也更加期待。十三五期间,市委市政府提出公交出行率要实现15%30%的提升,公交事业要在淮安苏北重要中心城市建设中发挥更加重要作用,公交企业的任务也越来越艰巨和繁重,使命更加光荣,公交企业新的领导班子一是要进一步统一思想,转变观念。要把思想统一到市委市政府的重大决策部署上来,快速转变观念,在思想和行动上主动适应国有体制的管理模式,按照新的制度、新的管理模式进行企业的运营和管理。二是要瞄准新的标杆,全面加强企业的软硬件建设。以“安全、文明、规范、高效”为总要求,加快制度建设、科学优化线路、狠抓降本增效,加快智慧公交建设,全面提升企业管理和服务水平,着力打造“安全公交、服务公交、卓越公交、团结公交”。主动学习借鉴省内外兄弟企业先进的管理经验,结合淮安公交改革和发展实际,创新实干、奋发进取,尽快把淮安公交打造成苏北领先、省内有特色的优秀公交企业,切实提高广大市民对公交的满意度,为全市的经济社会发展作出新的贡献。三是要团结协作、形成干事合力。公交企业广大干部职工要在企业党委统一领导下,增强全局意识,步调一致,齐心协力,扎实苦干,相互支撑,共同奋斗,努力打造一个清新和谐、团结务实的企业氛围和工作环境。班子成员之间要相互包容、相互支撑,真正做到补台不拆台,共同努力开创公交事业新局面。四是要强化企业内部管理,完善各项制度。要严格实行上级有关“五项权力”和重大事项决策的各项规定,用制度管人、按规矩办事,突出抓好“三重一大”决策制度的细化完善和贯彻落实,规范决策行为,真正做到民主决策、科学决策,切实防范决策风险。五是要增强清廉自律意识,切实加强领导班子作风建设。公交企业党委要切实履行好党风廉政建设的主体责任,企业党委主要负责人要亲自挂帅、亲自出征,亲自会办解决党风廉政建设中出现的问题,其他班子成员也要落实好“一岗双责”,公交企业纪委要充分履行好监督责任,建立责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条,做到有错必究、失责必问、问责必严。领导班子要带头遵纪守法,率先垂范,把纪律和规矩挺在前面,清正清廉,树好形象。 六是要强化党的领导,发挥好核心作用。要按照党要管党、从严治党、党管国企的新形势、新要求,全面落实党建工作责任制,发挥好公交企业党委的领导核心和政治核心作用,尽快完善党的基层组织建设、充实党建工作力量,认真扎实开展好各项党建工作,充分发挥好党员的先锋模范作用,使党的基层组织真正成为企业发展的组织者、推动者、实践者和攻坚克难的堡垒。坚持党管干部原则,努力建设一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”的管理团队。

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