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企业领导调研淮粮控股党建和经营管理工作
来源:淮粮控股企业 编辑:淮粮控股企业 时间:2018-12-18 浏览量:

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12月13日,市交通控股企业党委书记吴勤、副总经理庄德军到淮粮控股有限企业调研引导工作。

企业领导详细听取了淮粮控股及各子企业2018年度党的建设及企业经营指标完成情况,对淮粮控股各项工作取得成绩给予了充分肯定。

吴勤书记指出,过去一年来,淮粮控股作为交通控股企业确定的五大板块重要组成部分,领导班子精神振奋,想干事、能干事、干成事的工作作风得到了充分体现,企业党的建设和经营管理工作都呈现出崭新面貌,取得了显著成绩。

吴勤书记要求,淮粮控股企业当前和今后一段时期阶段工作,要突出抓好三个方面工作:一是加强领导班子和人才队伍建设。企业党支部要深入学习领会习大大新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神,进一步提高政治站位,严格组织生活,树立远大目标;不断加强民主集中制建设,落实“三重一大”工作制度,经常性开展批评和自我批评;注重发挥党员先锋示范作用,重视干部和人才的培养。二是围绕发展战略,抓好企业经营管理和发展。领导班子要围绕年度目标任务,做到有计划、有措施,主要负责人要统筹全局,抓好总调度,分管负责人要靠前指挥、抓好落实,让分工更加明确,责任更加清晰。结合淮味千年田园综合体等重点项目建设需要,尽快制定实施方案,完善组织架构,推进项目规划、建设、运营“三位一体”;进一步拓展原粮、家电、建材等产品销售市场,创新思维,努力提高经营效益。三是抓好风险防控,完善企业内控制度。始终坚持用制度管人、管事、管权,在人财物的重点关卡要按程序、按规矩办事,加强对各级干部职工的管理,做到严标准、严要求。充分发挥监事会和财务总监作用,切实防范经营风险、财务风险和清廉从业风险,不断营造风清气正的发展环境。

庄德军副总经理在讲话中要求,淮粮控股企业进一步明确目标任务,狠抓落实,在“主动担当、主动作为,拓宽思路、创新实干,强化监督、规范运作”三个方面下功夫,争取经营管理工作水平再上新台阶。

会议还宣布了淮粮控股企业监事会主席的任命通知。


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