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旅游集团召开一季度经营分析会
来源:交通控股公众号 编辑:admin 时间:2019-04-28 浏览量:

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  近日,旅游集团召开一季度经营分析会,市交通控股企业党委书记吴勤出席会议并提出工作要求。会上,吴勤书记听取了交通旅游集团及各分子企业经营层关于一季度重点工作和经营指标完成等情况的详细汇报。

  今年以来,旅游集团围绕“扩规模、提质量、增效益”的总体思路,立足抓早抓细抓实,持续加强党建工作,不断健全内控制度,认真抓好安全生产。重点项目加快推进,顺利完成盱眙水韵长淮工程招标和部分房屋租赁工作;度假村改造升级工程基本完成;交通宾馆改造进入设计阶段;浦楼三店完成策划方案;龟山民宿、竹镇民宿完成可研论证。各分子企业经营指标好于往年同期水平,市场和产品开发力度不断加大,经营效益继续改善;队伍建设取得新的成效,干部职工干事创业热情继续保持。

  吴勤书记在听取大家的汇报后,充分肯定了旅游集团一季度在项目建设、增收节支、经营管理等方面所作出的努力和取得的成绩,并逐一剖析了各分子企业经营发展中存在的问题,同时对第二季度的工作提出了要求:

  一是主抓经营增业绩。要持续改善管理、开源节流、降本增效,努力在提高企业效益上做文章,推动企业发展取得新业绩。

  二是重抓营销扩市场。要重视营销宣传,创新营销手段、策略和渠道,加大产品和市场开发力度,提升竞争力,扩大市场占有率。

  三是狠抓质量提效益。要以更高要求,狠抓产品质量和服务质量,以优质产品吸引消费者,赢得市场良好口碑,同时要以高质量产品提高附加值,从而达到提高企业效益的目的。

  四是狠抓项目建设促发展。要紧盯在手项目,在保证质量和安全的同时,加快推进建设进度。每个项目都要倒排工期,明确完成时限,确保如期完工,早日投入使用。

  五是紧抓安全保稳定。要时刻绷紧安全生产这根弦,狠抓安全生产责任制的落实。对待安全生产工作要如履薄冰,未雨绸缪,居安思危,常抓不懈,既要做好常规工作,又要重点关注风险源点,完善应急预案,确保不发生安全责任事故。

  六是建强队伍创氛围。加强管理团队和职工队伍建设,以党的建设为引领,切实加强和改进思想政治工作;要继续完善激励机制,充分调动广大干部职工工作积极性,切实增强企业凝聚力和向心力,积极营造干事创业良好氛围。

  旅游集团总经理李宣表示,一定要按照吴勤书记的要求抓好旅游集团的各项工作。对下一步工作,她要求整个集团要聚焦工作主线,抢抓机遇,开拓创新,不断加强团队建设,提升集团化的管理水平;要围绕目标任务,创新工作思路及方法,克服各种困难,主抓重点工作:

  一是加强党建工作,把党的政治建设摆在首位,队伍建设要展现新面貌;

  二是紧盯目标任务,加强集团内的协调配合,加快推进项目建设,在扩规模上早日见成效;

三是创新工作举措,重抓企业经营,提升企业效益,努力实现经济和社会效益双丰收。


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