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永利平台城市公共交通有限企业召开干部大会
来源:交通控股公众号 编辑:admin 时间:2019-05-28 浏览量:

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    5月20日下午,永利平台城市公共交通有限企业召开干部大会,宣布公交企业主要领导和领导班子成员任职的决定。永利平台交通控股有限企业党委书记吴勤,副总经理姜树旺、徐向兵、庄德军,公交企业总经理孙智敏出席会议。会议由徐向兵同志主持。交通控股企业党群工作部部长李柏,副部长郭浩,公交企业领导班子、中层干部、部门主办及分企业经理助理共100余人参加会议。

  首先,徐向兵同志代表交通控股企业党委宣读了关于公交企业相关干部的职务任免决定:庄德军同志兼任公交企业党委书记、董事长;郭浩同志兼任公交企业监事会主席;张敏敏任公交企业财务总监,免去公交企业监事会主席职务;姜树旺同志不再兼任公交企业党委书记、董事长职务。

  随后,姜树旺同志发表了离任感言。他表示,坚决拥护交通控股企业的任职决定,坚决服从交通控股企业的工作安排。回顾在公交企业工作的三年半——1235个日日夜夜,有幸参与了公交企业从民营收归国有,带领公交干部职工一起为淮安公交事业发展而努力奋斗,这是一种难得的缘分,也是一段难忘的经历。感谢公交同仁们三年多来的关心和支撑,祝愿公交企业明天更美好,祝愿公交企业的全体干部职工健康、平安、快乐。

  随后,庄德军同志作了任职表态发言。他表示,感谢组织的信任和厚爱,有机会为城市公交增光添彩,既感到无比的自豪与骄傲,更深感使命光荣、责任重大。将牢记组织重托,以“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的固执履行使命担当;将坚持守正创新,以“不畏浮云遮望眼、只缘身在最高层”的胸襟推进公交发展;将勇于自我净化,以“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤”的品格树好个人形象。与公交同仁携手奋进,共同书写不负组织重托、不负人民期盼、不负伟大时代的城市公交新答卷。

  接着,孙智敏同志作了工作表态发言。他表示,坚决拥护、坚决支撑、坚决服从交通控股企业的决定。感谢交通控股企业对公交企业领导班子建设给予的关心和关爱,感谢姜树旺董事长为公交事业发展作出的突出贡献。他同时表示,将全力支撑和配合庄德军同志抓好各项工作,在企业党委的坚强领导下,尽责履职,全力为公交效益、公交尊严、公交荣光,为落实好交通控股企业对公交企业的各项要求,为打造“一流公交、人民满意公交”目标而不懈努力

  最后,吴勤同志作讲话。他指出,本次调整是交通控股企业党委根据内控体系建设需要和公交企业改革发展稳定事业需要,加强公交企业领导班子建设,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究作出的决定,也是一次正常的人事调整。希翼公交全体干部职工要把思想和行动统一到交通控股企业的决策部署上来,全力支撑以庄德军同志为班长的新班子工作,齐心协力把公交企业的各项工作做得更实更好,推动公交企业各项事业再上新台阶。

  吴勤对姜树旺同志在公交企业三年多来的工作给予了充分肯定。他指出,姜树旺同志带领全体公交人以高度的使命担当和责任担当,为公交各项事业的发展倾注了大量心血,在奋进“一流公交、人民满意公交”的赛道上跑出了漂亮的第一棒。现在,接力棒交到了以庄德军同志为班长新的领导班子的手上,既有推进公交事业高质量发展的良好基础,又有新时期新的困难和挑战。

  就进一步加强公交企业班子建设,做好改革发展稳定各项工作,加快推进“一流公交、人民满意公交”奋斗进程,吴勤同志提出了六点要求:

  一是要讲政治、明规矩,全面加强党的领导。以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,坚持党的领导、坚持依法治企,坚决贯彻党要管党、从严治党方针,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,重视重抓思想政治工作,充分发挥政治指南针作用,引导企业全体党员进一步坚定理想信念,筑牢“四个意识”,增强“四个自信”,做到“两个维护”,努力打造一支“讲政治、重团结、精业务、严自律”的党员干部队伍。企业各级党员干部要严守政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活,涵养党内政治学问,推动公交企业政治生态整体向好、持续向好。突出忠诚担当,强化大局意识,以更严要求加强领导班子建设,增强班子团结,提升领导能力。

  二是要控成本、增效益,切实提高综合效益。以打造“一流公交、人民满意公交”为目标,细化标准和措施,坚持用新理念引领新发展,拿出切实有效的举措,补短板、强弱项,切实提升管理和服务水平。坚持科技创新,智慧发展,实现“互联网+公交”深度融合。正确处理好社会效益和经济效益的关系,严格成本管理,科学规划线路,合理安排班次,实现降本增效。在做好主业的同时,利用企业自身优势,大力拓展多种经营,不断提高自身创收能力,切实改善企业经营效益,推动企业可持续发展。

  三是要强素质、提能力,大力加强队伍建设。深化“人才强企”战略,加强干部、人才、职工三支队伍建设。根据行业特点,突出政治标准,坚持事业为上,强化使命担当和责任意识,按照既要政治过硬,又要本领高强的要求,以更实举措加强干部队伍建设,更大力度培养选拔年轻干部、后备干部,全面提升干部的整体素质。根据特殊岗位要求,采取有力措施,把符合党和公交事业需要的专业人才引进来、育出来、用起来、留下来。强化“用心工作、用爱建企”的理念,培育阳光心态,引导广大职工爱岗敬业,爱企如家,尽职履责,全面提升职工职业素养和业务技能。

  四是要建机制、强监管,深入推进内控体系建设。按照控股企业内控体系建设总体要求,结合企业实际,突出内部管理,以更大力度加强企业内控建设。要始终绷紧安全生产这条“红线”,始终守好风险控制这条“防线”,始终坚守纪律规矩这条“底线”。以依法、依纪、依规办事为要求,以公正、公平、公开为原则,进一步加强制度建设、规范决策程序,做到用制度管人、管事、管权,实现制度的系统化、规范化、科学化。要进一步完善激励和约束机制,进一步调动干部职工干事创业的积极性,关心关爱职工,不断增强职工的主人翁意识。

  五是要抓改革、攻难点,大力营造企业良好发展环境。要根据公共民生企业的特点,处理好当前和长远关系,坚持问题导向,瞄准企业目前发展遇到的重要障碍,确定改革方向和重点,在理顺和优化机制上狠下功夫,在攻克难点上倾注更多精力,为企业的长期健康发展扫清障碍,营造良好的发展环境。

  六是要抓清廉、树形象,持续深化作风建设。深入推进全面从严治党,认真抓好中央八项规定精神的贯彻落实,始终把纪律和规矩挺在前面,企业领导干部要带头守纪守法守规,严于律己,同时要管好身边人,树好自身形象。要强化大局意识,开阔胸襟、放大格局,真正做到大事讲原则,小事讲风格,班子之间要相互支撑、相互配合、相互提醒,形成推动企业健康快速发展的整体合力。坚决打击歪风邪气,不断充盈和弘扬企业正能量,提升企业干部职工的精气神,树立企业良好的社会形象。要严格实行民主集中制原则,坚决反对自由主义,不断完善班子内部监督约束机制,切实做到民主决策、科学决策、规范决策。认真抓好党风廉政建设,从严从实落实好“两个责任”。加强精神文明建设,构建社会主义意识形态,弘扬社会主义核心价值观,树立文明公交窗口形象,助推淮安文明城市创建工作。


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