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淮安公交企业“补短板、强弱项”百日攻坚战正式启动
来源:交通控股公众号 编辑:admin 时间:2019-06-14 浏览量:

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  6月10日下午,淮安公交企业召开“补短板、强弱项”百日攻坚战动员会,部署安排百日攻坚战工作。交通控股企业副总经理、公交企业党委书记、董事长庄德军,企业班子成员,各部门和分企业相关负责同志参加会议,公交企业党委副书记、总经理孙智敏主持会议。

  淮安公交企业“补短板、强弱项”百日攻坚战活动以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,以市委姚晓东书记提出的公交服务“安全、畅行、便捷、文明”的指示精神为引导,以打造“一流公交、人民满意公交”为总体目标,以内控体系建设、区级补贴催收、企业吸取合并、基础设施建设、运营服务提升、全员降本增效“六大行动”为攻坚重点,找差距、补短板,抓落实、强弱项,务实推动企业各项重点工作取得新突破,为淮安公交在新起点上的更高质量发展打下坚实基础。

  会上,孙智敏宣读了《关于印发<永利平台城市公共交通有限企业“补短板、强弱项”百日攻坚战实施方案>的通知》,班子成员、部门和分企业代表作表态发言,大家表示坚决拥护企业的决策部署,务实推进各项工作,全力以赴打赢这场百日攻坚战。

  庄德军强调,这是一场“战前动员会”,“百日攻坚战”军号已吹响、行装已备好、信号已发出、部队就要出发。公交企业如何打赢、打好这场“百日攻坚战”,他要求:一是思想上要高度重视。“百日攻坚战”是淮安公交企业新一届领导班子的开篇之作、开局之战、第一张答卷,意义重大,关系全局。二是措施上要精准发力。精准发力围绕三个字:“”、“”、“”。“谋”是精心谋划,把方案谋深谋透,把措施谋细谋实,为公交未来的发展奠定基础;“攻”是重点工作,在措施的落细落小、落地落实上下功夫;“省”是总结提升,要每天、每周深刻总结,用总结促提高。三是战果要鼓舞人心。“六大行动”即六场战斗,每一条战线人员都要以高昂的士气,像战狼部队一样扑向目标,确保“百日攻坚战”完全取得预期效果。

  就如何落实会议精神,孙智敏要求:

  一要“三提高”,提高认识、提高站位、提高水平;

  二要“两认真”,认真谋划、认真落实;

  三要“一务必”,务必确保成效。公交各层各级要以“六大行动”为攻坚重点,精心谋划、精准发力、精细组织,层层压紧压实责任、落细落实举措、抓好抓实工作,切实做到全员拼力、全力展开、全速推进各项“攻坚行动”,力争全面打胜、打赢、打好这场“补短板、强弱项”百日攻坚战,努力用更优异的公交发展实绩向新中国成立70周年献礼。


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