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攻坚克难 提质增效 加快发展——旅游集团召开2019年上半年经营工作分析会
来源:交通控股公众号 编辑:admin 时间:2019-07-18 浏览量:

  近日,交通旅游集团召开2019年上半年经营工作分析会。市交通控股企业党委书记吴勤出席会议,旅游集团班子成员、中层及以上人员,各分子企业经营层参加会议。会议由旅游集团党总支书记、总经理李宣主持。

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  会议就各分子企业上半年党建工作、经营业绩、项目建设、内部管理等进行了全面深入的分析,重点查找存在的不足和问题,研究减亏扭亏、提质增效的具体措施,明确下半年工作努力方向。

  李宣同志对上半年各项工作完成情况、重点项目建设情况、主要经济指标等方面进行了全面回顾总结,对企业发展中存在的六个方面的不足和问题进行了深刻的剖析。

  李宣同志要求,各分子企业要根据此次会议精神,认真查找自身不足,下半年要在市场开拓、降本增效、薪酬改革、项目推进、队伍建设等方面狠下功夫,确保全年各项任务指标的全面完成。

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  吴勤书记在听取汇报后,对旅游集团上半年取得成绩给予了肯定,并逐一指出了各分子企业经营管理中存在的不足和问题,为旅游集团下半年的工作提出了新的要求。他强调,旅游集团下半年要着力在以下几个方面狠下功夫:

  一、抓党建,强队伍。要以政治建设为统领,加强党组织的组织力建设,切实发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;坚持外引内培,加大专业人才培养和引进力度。继续完善激励和约束机制,彻底打破“大锅饭”思想,消除少数干部和职工“等靠要”的依赖思想,充分调动广大干部职工工作积极性,努力打造一支团结进取、善于创新、苦干实干、勇于争先的干部队伍职工队伍,为各项事业发展提供强有力的组织保证和人才支撑。

  二、抓经营,增效益。效益是企业经营的最终目的,也是企业实现可持续发展的根本。要拿出切实可行的举措,细化已有措施,在改善管理、开源节流、降本增效上见实效。要围绕全年目标任务,加大产品和市场开发力度,提升核心竞争力,扩大市场占有率,切实改善和提高企业效益,大力提升经营业绩。

  三、鼓干劲,提效率。旅游集团正处于转型发展的关键期,各项工作正在迈步推进,要努力在“快”字上下功夫,强化目标节点意识,充分发扬只争朝夕、时不我待的工作作风,全力提升队伍的实行力和工作效率,加快工作推进。要进一步提振干部职工干事创业的精气神,增强工作责任心,集团及各分子企业要领导带头,凡事想在前、干在前,以上率下,带领全体职工攻坚克难、奋发有为。

  四、拓思路,抓机遇。要进一步解放思想、开阔思路,树立新发展理念,谋划新发展举措,抢抓机遇,加快发展。要切实增强市场竞争意识,拓展营销渠道,更新营销手段,大力开拓市场。在抓好项目建设的同时,要坚持一业为主、多种经营,抓好现有企业的经营管理,多管齐下提高企业经济效益,努力在扭亏、减亏上取得较大突破,提升集团的整体实力。

  五、明责任,抓落实。要以内控体系建设为抓手,扎实开展好企业管理提升年活动,加快完善企业架构和企业内部各项制度以及工作流程,练好企业内功,提升企业科学化管理水平。要科学分解经营指标,层层压实责任,切实做到任务明确、责任到人,增强干部员工责任感和紧迫感,做到人人头上有压力,个个肩上有担子,狠抓工作落实,在集团上下迅速形成想干事、能干事、肯干事的浓烈氛围,确保集团全年目标任务的全面完成。

  六、重安全,保稳定。安全生产责任大于天,集团上下要从思想上高度重视安全生产,制度上严控安全生产,做到警钟长鸣、居安思危,切实把安全生产各项要求落到实处,切实防止各类安全生产责任事故发生,努力营造良好稳定的安全生产环境。


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